¿Podría desplegar con tranquilidad más de una vez a la semana y NO a la media noche?
¿Qué hacer para desplegar más frecuentemente, 2 veces por semana es poco y estresante?
¿Cómo reducir el estrés si todos los días hay necesidad de desarrollar software?
¿Le piden cambios de último minuto?
¿He detectado que mi equipo de desarrollo vive estresado cada jueves y los lunes regresan desmotivados y cansados?
¿La colaboración no parece fluir adecuadamente entre equipos de distintas áreas a la hora de desplegar a producción, y mucho menos cuando tenemos ventanas para hacer rollbacks?
¿Mi equipo de desarrollo ha tenido la necesidad de hacer roll back y no encontró la úlltima versión estable fácilmente?
¿En mi camino de llevar aplicaciones legacy hacia microservicios, la cantidad de trabajo para deployar en cualquier ambiente se multiplica muchas veces y de la misma manera, la cantidad de errores. Sería deseable automatizar los despliegues?
¿Si automatizara el proceso de despliegue y entrega de software, me permitiría usar ese espacio para hacer otras cosas, incluso de índole personal, como disfrutar la vida, y el amor de los míos?
¿Cómo hacer más eficiente el tiempo de los desarrolladores?
¿Cómo lograr que al menos las 3 horas gastadas en la verificación valgan la pena?
¿Cómo aprovechar más eficientemente el tiempo consumido en las pruebas?
¿Podría reducir la concentración de esfuerzo y tiempo de muchas personas trabajando en el mismo proyecto al mismo tiempo?
¿Necesitamos salir a producción con la agilidad que el negocio lo requiere, pero muchas veces no tenemos tiempo de probar el software?
¿A veces hemos salido con errores y los detectamos en producción?
¿Cuándo detectamos lentitud de un servicio, provocando una experiencia no deseada al usuario final, tenemos que volver a la última versión estable, pero nos encontramos que alguien más ya hizo cambios y esto provocará que nos tomará mucho tiempo construir la última versión correcta?
¿Mientras la gente de negocio está esperando su sistema, me dicen que estamos perdiendo clientes?
¿Me ha comentado el director de operaciones que el retraso de salir a producción es una pérdida de oportunidades no monetizadas?
¿Podría tomar ventaja del tiempo para salir al mercado antes que la competencia?
¿Me gustaría probar con algunos clientes selectos, nuevas funcionalidades para decidir si las libero al resto?
¿Cuánto dinero podría ganar su empresa si pudiera hacer cambios ágiles en los sistemas sin interrumpir el servicio?
¿Sería importante para el director general de su empresa aumentar la frecuencia de los cambios de los sistemas, cuando estos son producto de la petición del negocio, sin generar errores y manteniendo la mejor experiencia al usuario?
